红岛市政项目位于青岛市城阳区，共包含13条市政配套道路，道路总长10367米。目前已完成环岛南路、华强二路、五支路东段的施工。项目全面建成后，将高效完善红岛北区基础设施配套体系，实现与周边路网的无缝衔接，显著提升区域交通承载能力，为区域高质量发展注入强劲动能。

精益驱动，赋能高效履约

项目自进场以来，面临施工组织难度高、资金压力大、迁改进度缓慢等困难，项目团队深入贯彻精细化管理要求，科学部署时间节点，坚持以成本管理为核心，把项目精细化管理理念融入施工管理全过程，定期对施工质量、物资使用、安全措施情况进行检视，对发现的问题当场研讨并制定整改方案，切实提高生产效率，提升履约能力。项目先后获得业主、街道、监理单位表扬信6封，奖牌1个。

科技助力，匠心赋能生产

项目团队严格落实“质量为本、效率优先”管理方针，创新实施“分段推进、立体交叉”施工组织模式，将技术创新变为生产利器，全力提升精益管控水平。运用BIM技术开展地下管网三维建模及碰撞检测，消除管线碰撞隐患。全面推行“样板引路”质量管控体系，确保工程质量一次性验收合格率达100%。聚焦施工重难点，确立技术攻关课题8项，累计荣获省部级QC成果6项、取得实用新型专利授权1项，山东省优秀“五小”成果奖1项。

严抓安全，夯实发展根基

项目结合各施工工序特点，聚焦安全管理中的问题隐患，加强对动火作业、有限空间、高处作业、带电作业等内容的监督管理，每日常态化检查，对问题实施系统性跟踪，确保按期整改闭环。项目经理带队定期开展“安全隐患大排查大整治”行动，常态化推进国家安全宣传教育，认真策划组织安全生产月、消防安全月等主题活动，推动安全生产文化深入人心，促进员工从“要我安全”到“我要安全”的意识转变，有效提升安全管理水平。项目连续两年获得青岛市“标准化工地”的称号、公司2024年度“安康杯”竞赛优胜单位。

党建引领，凝聚发展合力

项目党支部深化“一支部一品牌”建设，推动党建工作与工程主业深度融合。与属地主管单位、街道开展“党建联建”活动，搭建沟通交流、互促共进的坚实平台。通过组建党员先锋队、青年突击队，在关键工序设立党员责任区，将组织优势转化为攻坚优势；积极践行央企社会责任，开展慰问困难儿童、帮扶孤寡老人、社区环境整治、义务植树等志愿服务活动10余次，既丰富了员工精神文化生活，又增强了团队凝聚力和向心力。（崔振）