近日,为提升员工的专业素养和合规管理水平,提升跨文化管理能力,中国化学工程第十一建设有限公司新疆分公司承建的印尼CAA项目组织开展了“制度宣贯与管理技能”的专题培训。

本次培训围绕公司规定、员工管理制度等核心内容展开,讲师结合印尼文化背景、价值观念、沟通方式和工作习惯等内容,对制度进行深入解读。课程通过真实管理案例,对工作中常见的问题进行分析,帮助员工掌握实用的沟通技巧和团队管理方法。培训过程中,学员积极参与互动,踊跃提问,现场气氛热烈。大家纷纷表示,本次培训实用而有效,不仅学习了公司制度,也有效地解决了实际管理中的困惑,培训具有很强的指导性和操作性。
此次专题培训,帮助员工掌握了制度的规范和要求,增强了对跨文化管理的理解与管理能力,为建立尊重、信任、高效的跨文化协作打下坚实的基础。人才是战略落地的根本保障,培养一支懂制度、善沟通、精管理的跨文化管理团队,是分公司实现“走出去”战略目标的重要支撑。接下来,项目部将通过多样化、系统化的培训课程,为公司高质量发展注入更多的人才“智能”。
(贺盼盼 舍迂)
