在民生工程的漫漫征程中，中煤新集阜阳矿业党委秉持“三懂三会三过硬”的高标准严要求，将“抓书记”领题民生工程项目视作关键“定盘星”，创新构建“入井+班前会+谈心谈话+职工满意度”多元考核体系，全力打造平安和谐幸福矿区。

步入4月，矿井100506工作面面临边采边撤的复杂状况，瓦斯防控、防灭火等“一通三防”工作压力指数攀升。通防党支部书记孙多润一头扎进矿井深处，投身紧张的跟班带班工作，掌握现场安全生产第一手信息。在井下现场，有职工反映部分作业区域粉尘较大、排班不合理等问题，他立刻多方协调，及时增加降尘设备，同时组织区队骨干和职工代表反复研讨现有排班制度，制定出一套“调休+替班”与“工作量+积分激励”的人性化的排班方案，让民生工程的根基在矿井深处扎根。据统计，在孙多润书记频繁下井跟班的这段时间里，通防区的安全事故发生率同比下降了30%。职工李力感慨道：“以前作业时，粉尘大得让人难受，现在新添了降尘设备，空气清新多了。而且新的排班方案也更合理，我们有了更多休息时间，干活也更有劲儿了。”

班前会上，各党支部书记成为传递民生关怀与安全生产理念的关键纽带。他们不再只是宣读文件，而是结合近期矿井实际，将民生工程融入日常生产。讲述职工家属生活保障的新举措，强调安全操作对家庭幸福的重要性，把抽象的民生概念具象化到每一个工作细节。综采第一党支部书记程晋军在班前会上，通过播放一段因安全操作不当导致家庭破碎的警示视频，让职工们深受触动。他还详细介绍了企业为职工家属提供的医疗帮扶、子女教育优惠等政策。自开展这类生动的班前会教育后，综采一队职工的安全违规行为减少了25%，职工们对企业民生关怀的知晓度达到了95% 以上。职工邢玉申说：“以前总觉得民生工程离自己很远，听了程书记在班前会上讲的这些，才发现企业为我们考虑得这么周全，以后干活一定得把安全放在首位。”

谈心谈话环节同样是“书记力量”的生动体现。当职工在工作中遭遇挫折，或是生活上遇到难题，书记们主动靠上前去。通过一对一、面对面的交流，书记们精准把握职工需求，协调各方资源，为职工解决实际困难。新职工赵磊因一时不适应井下掘进工作境况，萌生离职念头，综掘第一党支部书记康殿超多次与他谈心，帮他调整了工作安排，合理分配任务量，并给予人文关怀，成功挽留了下来。在过去的半年里，通过书记们的谈心谈话，成功解决了20余起职工工作生活难题，职工离职率降低了15%。赵磊感激地说：“多亏了康书记，让我重新找回了对工作的热情，现在我干劲十足。”

职工满意度更是检验民生工程成效的关键指标。该矿各基层党支部通过定期问卷调查、职工座谈会等形式，收集职工对民生工程的意见建议。从宿舍环境改善、食堂饭菜质量提升，到文体活动开展，每一项关乎职工生活品质的内容，都成为调查重点。党支部书记们依据反馈，及时调整民生工作方向。在最近一次职工满意度调查中，职工对民生工程的满意度从半年前的70%提升到了85%。职工代表在座谈会上说道：“现在宿舍环境变好了，食堂饭菜也合口味，各种文体活动可以参加，在矿区生活越来越舒心，这都多亏了书记们对我们意见的重视。”这一番肺腑之言，正是对党支部工作的高度赞誉，也彰显出聚焦职工满意度推进民生工程的显著成效。

以持续优化民生工程为导向，该矿各党支部书记在民生工程中充分发挥着关键引领作用，让职工切实感受到企业的温暖关怀，凝聚起强大的发展合力，助力企业在高质量发展的道路上稳步前行，不断开创更加美好的未来。（高闯）