钢构公司由钢构公司承制的包头铝业集团达茂旗120万千瓦塔筒项目位于包头市达茂旗北与蒙古国东戈壁省接壤。建设项目含塔筒本体、法兰、塔筒与塔筒之间连接的高强螺栓及所有附件等。该项目单机容量7.15MW，共计70套，分为4种机型。为了保证首套塔筒的按时发运，该分公司新能源事业部克服了机型直径大、吨位重和塔筒制作工程工期重叠的困难，及时调整施工工序，做好材料标记区分，同时增加机械设备，采用三班倒作业，不断推进塔筒生产的顺利进行。项目建设后，将进一步优化当地电网电源结构，增加能源供给，同时也为经济注入新的活力。

超前谋划推进度

由于工程工期紧、任务重，提前谋划和科学统筹施工尤为关键。为保证按期履约，该项目部坚持“无策划不施工”的原则，将总进度目标层层分解，紧紧围绕关键线路，实行责任人负责制，以节点目标为中心，层层压实责任；选择专业化程度高、经验丰富的作业队伍，以“各区段平行施工，流水作业”的方式组织施工，合理分配施工资源，充分调动施工队伍的积极性。同时，该事业部从多方位、多角度落实精细化管理要求：一是优化施工安排，将工程分为两个独立区段，每个区段采用层层负责的方式，为下道施工的全面开展创造条件；二是合理策划塔筒制作施工工序，确定先进行技术交底-备料-下料、组装等工序，保障了事业部大型设备24小时不间断作业，提高了机械工作效率，为完成工期关键节点奠定了时间基础。　                    精耕细作保履约

质量是标准项目优质履约的重要基础，为此，在该事业部在施工准备阶段，坚持方案先行，结合实际情况，在工程焊接施工前，从工效、安全、风险、进度等角度对技术方案进行了多次研讨和比对，最终制订出在技术上先进、工艺上合理、组织上精干、工期上紧凑的施工方案。同时在施工方案执行和现场管理过程中，该项目部严格把控各个环节，严格进行每一步的施工交底。通过精心组织和科学管理，该项目于8月初顺利完成了风电塔筒首套的顺利发运。

齐抓共管保安全

该事业部将安全施工放在首要位置，切实加强对施工现场安全管理，认真执行各项安全管理检查制度，做到无专项措施不施工、无安全交底不施工、无安全监管不施工，将安全理念贯彻到施工生产的全过程。事业部持续定期开展安全教育、安全培训、安全演练等，全面落实安全生产责任制，对于排查出的隐患问题及时通报并立即整改，时刻绷紧安全弦。事业部坚持从实际情况出发，充分利用现场有限空间，合理设置安全配套设施，克服场地狭小、运输限制等重重困难，为塔筒施工提供了安全良好的作业环境。在施工中，该项目部严把安全关、技术关、质量关，严格把控塔筒焊接质量、内件加工和塔筒的垂直度等关键环节和数据；严格执行领导带班、危大工程验收、旁站监督等制度，确保了塔筒施工全过程安全有序。   

未来，该事业部将继续以务实作风推动各项工作有力有效落实，全力以赴促生产、保履约，奋力谱写分公司高质量发展的新篇章。（钢宣）